La diferencia entre confiar en uno mismo y no: la historia de Starbucks
emprendimiento junio 11, 2026 julianjaramillo tiempo de lectura 3min La diferencia entre confiar en uno mismo y no: la historia de Starbucks Existen personas que tienen todo a su favor para sacar un proyecto adelante, excepto una cosa: no creen en sí mismas. En este artículo te comparto en qué consiste el talento de confianza y cómo desarrollarlo. Hace un par de días salí con mi familia de plan. Ya sabes almuerzo y luego buscamos algo de sobremesa. Entramos a un lugar a tomar café. Lo curioso del tema es que el valor de las bebidas puede ser tres o cuatro veces más de lo que cuesta en otro lugar. Sin embargo, ese sitio tenía algo diferente. Te dejan un mensaje personalizado en tu vaso, te atienden de manera muy amable y también las bebidas son súper agradables. De seguro puedes intuir cómo se llama ese lugar, ya que es posiblemente la franquicia de café más conocida del mundo. Su nombre es Starbucks. Howard Schultz quién creció en una familia humilde de Brooklyn, Nueva York, quién inicialmente fue empleado de esa cadena de cafés, fue quien llevó la marca a lo que hoy en día es. Cuenta la historia que un viaje a Italia fue lo que le inspiró. Allí quedó impresionado de la cultura de los cafés italianos, donde las personas se reunían a conversar y quiso llevarla a Estados Unidos. Schultz tuvo la visión de transformar Starbucks en algo más que una tienda de café y convertirla en el tercer hogar de las personas después de la casa y el trabajo. Cuando Schultz le compartió la idea a los dueños de Starbucks, ellos no creyeron que fuera posible. Pero ese fue el momento en el Schultz tuvo que tomar la decisión, entre la desaprobación y creer en su idea y en sí mismo. Ya te imaginarás lo que hizo. Schultz renunció e inició su propia cadena de cafés, basadas en su idea del café como experiencia. Con el tiempo logró comprar Starbucks y convertirla en lo que hoy en día es. Muchas veces la barrera que pueden tener las personas para avanzar en sus proyectos no está en el entorno, ni en el desarrollo de sus talentos, sino en la falta de confianza en sí mismos. La historia de Schultz nos enseña que hay que creerse el cuento, hay que creerse lo que uno tiene, aunque para algunos pueda parecer loco, descabellado o irrealizable. En este artículo te comparto uno de los talentos que distinguen a las personas que cambian el mundo: la confianza. ¿En qué consiste el talento de confianza? De acuerdo con el libro Born To Build de Gallup este talento consiste en creer que se tiene lo que se necesita para sacar un proyecto o una idea adelante. Las personas con el talento confianza tienen pocas dudas acerca de sí mismos. Sí Howard Schultz no hubiera creído en sí mismo, seguramente hubiera sucumbido ante la crítica de los primeros dueños de Starbucks. ¿Cómo desarrollar el talento de confianza? De acuerdo con el libro Born To Build algunas de las estrategias para desarrollar este talento son las siguientes: Planear por anticipado. Un sentido de confianza fuerte en uno mismo puede llevarlo a pensar que no se necesita preparar tanto las cosas. Pero preparar, planear y anticiparse puede potenciar aún más ese sentido de confianza y hacer que las cosas salgan mucho mejor. Así sea de la manera más mínima debemos planear y prepararnos (una reunión, una entrevista, una presentación, un evento, etc). Si de manera natural te pueden salir bien las cosas, imagínate si las planeas. 1. Hacer lo que te toca. Muchas cosas no van a depender de ti. Pero si algo te corresponde hacer, entonces hazlo. Eso aparte de potenciar tu confianza, es una forma de decir que ese sueño u oportunidad te interesa y la reclamas para ti. 2. No tomar decisiones apresuradas. Escuché en estos días que la prisa mata los sueños. Y eso me tocó, porque en muchos momentos vivo así. Pero si queremos avanzar es importante tener la calma y el espacio para pensar qué es lo que estamos haciendo. Esos espacios de reflexión también nos permiten conocernos a nosotros mismos, y si nos conocemos mejor, es probable que confiemos más en nosotros mismos. 3. Discutir las oportunidades con tu equipo u otras personas. La criptonita de las personas con un alto sentido de confianza es creer que no necesitan de los demás, o peor aún, que están en lo correcto y que el resto de la humanidad está equivocado. Nada mejor que la humildad para que, a pesar de saber que somos buenos en algo, también tengamos la humildad de preguntar a otros y recibir feedback constructivo. ¿Cómo lo ves? ¿Qué te parece? ¿Crees que lo estoy haciendo bien? Autoconfianza + humildad = una combinación poderosa para desarrollar los talentos UNA REFLEXIÓN Malcolm Gladwell, autor de “Fuera de Serie” (por qué unas personas tienen éxito y otras no) escribió: 💬 “Como novatos, desconfiamos de nuestro juicio. Luego, tenemos cierto éxito y empezamos a sentirnos un poco más seguros. Finalmente, llegamos a la cima y caemos en la trampa de pensar que no hay nada que no podamos dominar. Con la edad y la experiencia, sobre estimamos la precisión de nuestros juicios, sobre todo cuando la tarea que tenemos por delante es difícil y cuando estamos involucrados en algo de gran importancia personal”. – Malcolm Gladwell julianjaramillo Autor de El Poder del talento y El método PROver todos los blogs ¿Quieres apoyar a alguien con esta información? Comparte este artículo a las personas que desees. Compartir artículo